みんながリーダーになる必要はない！
１ リーダーとリーダーシップの違い
最近、リーダーになるための本や情報が世間に溢れています。
でも、みんながリーダーになる必要あるのでしょうか。
リーダーとは、職位がある上長の人のことを言います。
リーダーシップとは、職位に関係なく、他の人に影響を与えることができることを指します。
上長の人は、権威や職位を用いて他の人に影響力を与えます。しかし、パワーを用いて人を動かすのは、本当のリーダーシップとは言えません。職位が下の人は従うのは当たり前です。
リーダーだからリーダーシップがあるとは必ずしも言えない、つまり、ダーシップが無いリーダーもいます。逆に平社員の人でもリーダーシップを持っている優秀な人はいます。
２ リーダーシップのパターン
リーダーシップにはいくつかパターンがあります。
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・アメとムチを使う「取引型」
・ビジョンを掲げて啓発する「変革型」
・メンバーのサポート役に徹する「支援型」
・個性と実力を発揮する「正統型」
どれが一番優れているリーダーシップかというよりも、組織の状況に合わせて臨機応変に使い分けるのがリーダーシップの本当の姿です。柔軟性はリーダーシップの条件と言えます。
３ リーダーシップにおける柔軟性とは
リーダーシップの柔軟性とは、
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変えられないものを受け入れる
どんな時でも何のためにという目標がぶれない
嫌なことでも感情的ならず、客観的にマインドフルに受け止める
臨機応変に組織やメンバーに役立つことをすることがリーダーシップです。リーダーシップを発揮するにはリーダーである必要はありません。
もし話しやすい雰囲気がなければ、取引型ではなく支援型のリーダーシップが求められます。
取引型を強く欲するるメンバーがいた場合は、成果や報酬だけを仕事の目的としないように、変革型のリーダーシップが必要になります。
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