⭐ レビュー
本書の最大の強みは、BCGという世界最高峰のコンサルティングファームで30年間培われた知見が、実用的な形で体系化されている点です。多くのビジネス書が理論的な説明に終始する中、本書は「どう使うか」に徹底的にフォーカスしています。
特に優れているのは、20の思考ツールが単なる羅列ではなく、「モジュール化」という明確なコンセプトで統合されていることです。読者は必要に応じてツールを選択し、組み合わせることができます。この柔軟性こそが、変化の激しい現代のビジネス環境において求められるスキルセットといえるでしょう。
各章に配置された「コンサルタントの眼のつけどころ」は、実務経験に基づく貴重な洞察を提供しています。抽象的な理論ではなく、「このケースではなぜこのツールを選んだのか」という判断プロセスが丁寧に解説されており、読者は著者の思考回路を追体験できます。
15のケーススタディは、いずれも2025年の現代的なテーマを扱っており、時代性があります。特に生成AI活用、デジタルトランスフォーメーション、気候変動対応など、今まさに企業が直面している課題を取り上げている点は高く評価できます。各ケースで複数の思考ツールがどのように連携するかが示されており、実践的な学びが得られます。
一方で、296ページという分量は、ビジネスパーソンにとってはやや重厚です。また、一部のケーススタディでは、より具体的な数値データや実例があれば、理解がさらに深まったかもしれません。抽象度の高い説明が続く箇所もあり、初学者には若干ハードルが高いと感じる部分もあるでしょう。
しかし、これらの課題を差し引いても、本書は経営者、管理職、コンサルタント志望者にとって必読の一冊です。7つの要素（6W1H）というシンプルなフレームワークで課題解決の「ツボ」を押さえる手法は、再現性が高く、どんな状況でも応用可能です。
特筆すべきは、著者の「進化」への情熱です。単に問題を解決するだけでなく、企業や個人をより良い状態へと導く―このコンサルタントとしての矜持が全編を通じて伝わってきます。「不確実性に対応するには、分散、柔軟、進化がキーワード」という著者のメッセージは、本書全体を貫く哲学であり、読者の心に深く響きます。
📌 要点
- 20の思考ツールによる体系的アプローチ：現状分析、戦略立案、成果創出の3段階で活用できる20のツールを、モジュール化の概念で自由に組み合わせられる。構造化、類型化、アナロジー、シナリオ考察など、実務で即座に使える具体的手法が網羅されている。
- 7つの要素（6W1H）で「ツボ」を押さえる：Who（誰が）、What（何を）、When（いつ）、Where（どこで）、Why（なぜ）、How（どのように）、How much（いくらで）という7つの視点で課題解決の再現性を高める独自のフレームワーク。
- 15の実践的ケーススタディ：生成AI活用、DX推進、気候変動対応、グローバルガバナンスなど、現代的なテーマを扱った実例から、思考ツールの応用方法を具体的に学べる。各ケースで「コンサルタントの眼のつけどころ」が解説されている。
- 不確実性時代の3つのキーワード：「分散」（リスク分散）、「柔軟」（回復力と俊敏性）、「進化」（変化を成長の機会に変える力）という、現代の経営者に必須の思考姿勢を提示。
- BCG30年の知見の結晶：世界最高峰のコンサルティングファームで活躍するトップコンサルタントの実務経験が凝縮されており、単なる理論書ではなく、実践で使える「武器」となる一冊。
💭 読書の感想
本書を読んで最も印象的だったのは、複雑な経営課題を「モジュール化」という明確な概念で整理している点です。ソフトウェア開発の手法をビジネス思考に応用するという発想は斬新で、実際に20のツールを必要に応じて組み合わせるという実用性の高さに感銘を受けました。
特に「7つの要素」のフレームワークは、シンプルながら強力です。どんな課題に直面しても、6W1Hという基本に立ち返ることで、見落としている視点を発見できるというアプローチは、まさに「コンサルタントの眼」だと感じました。
15のケーススタディでは、生成AI活用など最新のテーマが扱われており、時代に即した内容であることに好感が持てます。ただ、一部の説明がやや抽象的で、より具体的な数値例や企業名があれば、さらに理解が深まったかもしれません。
著者の「進化」への情熱が全編を通じて伝わってきます。単に問題を解決するのではなく、企業や個人を次のステージへ導くという使命感が、30年のコンサルタント人生を支えてきたのだと納得しました。不確実性の時代を生き抜くための実践的な指針として、手元に置いておきたい一冊です。
👥 こんな人におすすめ
- 経営者・経営幹部の方：不確実性の高い時代に、複雑な経営課題を体系的に解決したい経営トップ層。戦略立案から実行まで、再現性の高いアプローチを身につけたい方に最適。
- 管理職・プロジェクトリーダー：部門やプロジェクトで難題に直面している中間管理職。20の思考ツールを実務で活用し、チームの問題解決力を高めたい方におすすめ。
- コンサルタント・コンサルタント志望者：BCGトップコンサルタントの思考法を学びたい現役コンサルタントや、コンサルティング業界を目指す学生・若手ビジネスパーソン。
- 新規事業開発・イノベーション担当者：DX推進、生成AI活用、新規事業立ち上げなど、前例のない課題に取り組む方。多角的な視点とアナロジーの活用法が特に参考になります。
- ビジネススキルを高めたい全てのビジネスパーソン：業種・職種を問わず、論理的思考力と課題解決能力を向上させたい方。7つの要素（6W1H）はあらゆる場面で応用可能です。
⭐ 総合評価：★★★★☆
内容の質：★★★★★
BCG30年の知見が体系化されており、実用性が非常に高い。20の思考ツールと7つの要素という明確なフレームワークは、実務で即座に活用できる。
実践性：★★★★★
15のケーススタディと「コンサルタントの眼のつけどころ」により、理論だけでなく実践的な応用方法が学べる。モジュール化のコンセプトで柔軟に活用可能。
読みやすさ：★★★☆☆
296ページという分量と、やや抽象的な説明が続く箇所があり、初学者には若干ハードルが高い。ただし、構成は論理的で、段階的に理解を深められる。
時代性：★★★★★
生成AI、DX、気候変動など、2025年の現代的テーマを扱っており、今まさに必要とされる知識が詰まっている。不確実性時代の経営指針として秀逸。
コストパフォーマンス：★★★★☆
2,860円（税込）という価格は、この内容を考えると妥当。世界最高峰のコンサルティングファームの知見を得られることを考えれば、投資価値は高い。
総評：経営者から若手ビジネスパーソンまで、幅広い層に推奨できる良書。特に「不確実性に立ち向かう力」を身につけたい方には必読の一冊です。
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